Telma 2/2012
Sivu: 68Sivu: 66Sivu: 67Sivu: 65Sivu: 62Sivu: 63Sivu: 64Sivu: 61Sivu: 60Sivu: 58Sivu: 59
Pahimmillaan esimiehiltä ei heru tukea, ja kilpailu työstä voi tehdä kollegasta vihollisen. Nykyinen kehityssuunta on Airakselan mukaan oikea. Se ei kuitenkaan vielä riitä nostamaan alaa tarvittavaan nousuun. Airaksela perää pikaisia toimia alan koulutustason ja sitä kautta yleisen osaamisen ja arvostuksen nostamiseksi edelleen. – Rakennusalalta puuttuu tietynlaista osaamista erityisesti suunnittelupuolelta. Lisäksi EU:sta tulee koko ajan uusia vaatimuksia työnjohdolle, vaikka edellistenkään määräysten mukaista koulutusta ei ole annettu riittävästi, Airaksela huomauttaa. AvoimuuttA lisättävä Turvallisuuteen kiinnitetään rakennustyömaalla paljon huomiota. Yritysjohto kannustaa oikeisiin työtapoihin, mutta silti peräti 40 prosentissa yrityksistä se sallii työturvallisuusriskit, jos aikataulu on tiukka. Myös läheltä piti -tilanteita jätetään tutkimuksen mukaan raportoimatta useammassa kuin joka kolmannessa yrityksessä. Syynä on pelko kielteisistä seurauksista. – Aiempiin tutkimuksiin verrattuna avoimuus alalla on lisääntynyt. Asioista pystytään keskustelemaan ja myös ongelmatilanteita voidaan tuoda esiin työpaikalla. Silti tiedottaminen on edelleen akilleen kantapää meidänkin alallamme. Sitä tulisi vielä parantaa, Airaksela sanoo. Minna Savinainen muistuttaa, että töiden takkuamisen taustalta löytyy useimmiten joku ristiriita organisaation rakenteissa ja nykyisten toimintatapojen välillä. – Usein rakenteet eivät enää vastaa nykymaailman odotuksia. Silloin pitää muuttaa myös toimintatapoja ja välineitä. Olisikin hyvä keskustella töiden organisoinnista yhdessä syyllistämättä ketään yksilöä. Toisaalta ei myöskään kannata lähteä muuttamaan toimintatapoja vain muutosten vuoksi, Savinainen toteaa. Rakennusalan työympäristön kehittämishankkeeseen osallistuivat Ammattiliitto Pron rakennusala, Rakennusinsinöörit ja -arkkitehdit, Rakennusliitto, Talonrakennusteollisuus, Rakennusliike Reponen Oy ja YIT Rakennus Oy. Työsuojelurahasto tuki kehittämishanketta. Lisätietoa: • Rakennusliike Reponen Oy: Rakennustuotannon työnjohdon työ ja työkyky 2011. Toteuttaja: Työterveyslaitos, Tampereen aluetoimipiste. www.tsr.fi > Hae numerolla 110454 www.telma-lehti.fi Telma 2 2012 59
Sivu: 59Sivu: 57Sivu: 54Sivu: 55Sivu: 56Sivu: 53Sivu: 49Sivu: 50Sivu: 51Sivu: 52Sivu: 47Sivu: 48Sivu: 45Sivu: 46Sivu: 41Sivu: 42Sivu: 43Sivu: 44Sivu: 39Sivu: 40Sivu: 38Sivu: 35Sivu: 36Sivu: 37Sivu: 33Sivu: 34Sivu: 32Sivu: 30Sivu: 31Sivu: 29Sivu: 28Sivu: 24Sivu: 25Sivu: 26Sivu: 27Sivu: 22Sivu: 23Sivu: 21Sivu: 19Sivu: 20Sivu: 17Sivu: 18Sivu: 15Sivu: 16Sivu: 14Sivu: 11Sivu: 12Sivu: 13Sivu: 10Sivu: 8Sivu: 9Sivu: 6Sivu: 7Sivu: 3Sivu: 4Sivu: 5Sivu: 1Sivu: 2