Pomo 2/2010
Sivu: 36Sivu: 32Sivu: 33Sivu: 34Sivu: 35Sivu: 29Sivu: 30Sivu: 31Sivu: 28Sivu: 27
KOLUMNI Luovuuden johtamisen outo ilo Luovuus on kultasuoni, joka harvoin kulkee maan pinnassa. On kaivettava, nähtävä vaivaa. Kaivamiseen liittyy usein pettymyksiä – eikö taaskaan löytynyt mitään. Ja iloa – nyt osui! Siis mikä luovuus? Ja miten, jos ylipäätään, sitä voi johtaa? Luovuus on sekä ajattelua että tekemistä. Se on riskin ottamista. Riski on avain. Se on oletusten, sovinnaisuuden, värittömyyden, tylsyyden ja konventioiden kyseenalaistamista. Auts, siinä oli varvas, jonka päälle ei olisi sopinut astua. Mutta oli astuttava. Ja nyt tuntuu hyvältä! On asetettava itsensä alttiiksi, vaikka ei etukäteen tiedä (täsmälleen) mikä on hyöty. Suoraviivainen hyödyn metsästys latistaa hyödyn. Tämä on yleisesti tiedossa oleva asia, mutta myös huomattavan väheksytty. Miten opit johtamaan luovuutta? Kyseenalaistamalla omaa ja toisten ajattelua. Ryhtymällä filosofiseksi. Heittämällä pahoja kysymyksiä keskusteluun. Ihmettele itsestäänselvyyksiä. Lapsena minulla oli tapana toistaa jotakin tuttua sanaa (”leipä”) niin kauan mielessäni, että se alkoi kuulostaa vieraalta, oudolta. Aikuisnäkökulmasta voisi sanoa, että onnistuin hetkellisesti irrottamaan kirjaimiin liitetyn merkityksen ja huomaamaan, kuinka kaikki kielessämme perustuu sovittuihin merkityksiin. Kaikki voi aina olla myös jotain muuta. Se on innostavaa. Anna tilaa yllätyksille ja oivalluksille. Lue kirjoja ja kuuntele luentoja, jotka eivät liity omaan työhösi ja ammattiisi. Surffaa yllättävillä nettisivuilla ihan muuten vaan. Kuuntele vierasta musiikkia ja anna sen koskettaa sinua. Kaikkeen ei tarvitse eikä saa kysyä lupaa. On tehtävä kiellettyjä asioita. Se innostaa ja ruokkii luovuutta. Kirjoita töissä salaa runo, esimerkiksi palaverissa. Nauti mikroskooppisestakin epäsovinnaisuudesta. Tällainen tekeminen vapauttaa, ja juuri vapauttamisesta on kyse itsensä luovasta johtamisesta. Entä toisten luovuuden johtaminen? Auta avaamaan silmät, anna mahdollisuus. Tämä on ydinjuttu. Et voi komentaa luovuuteen. Anna luovuuden komentaa, olla pomo. Mihin fokusoidut, bändiin vai solistiin? The Doors yhtyeestä kertova Then You`re Strange -dokumentti tekee loistavasti tämän kysymyksen näkyväksi. Jim Morrison oli epäilemättä Doorsin suuri nero, mutta dokumenttia katsoessani arvostukseni muuta bändiä kohtaan kasvoi valtavasti. Bändi piti Morrisonia kuvaannollisesti pystyssä taitavuudellaan ja luotettavuudellaan. Se oli taivas, joka mahdollisti tähden tuikkeen. Pomo, minkälainen bändi sinulla on? Muutama vuosi sitten yritysmaailman luovuuskeskusteluun pullahti Medici-ilmiö. Se tarkoittaa ”välitilassa”, eri alojen ja osaamisten kohdatessa kuplivaa luovuutta. Medici-ilmiö kuvaa hyvin yhä kompleksisemmaksi muuttuvan maailmamme johtamishaasteita. Oma organisaatio ei enää riitä. On rohkaistuttava välitiloihin. Niissä löytyy outoa iloa, joka kannattaa kokea. JTO kehittää organisaatiota myös luovuuden ja innovatiivisuuden johtamisessa. Mertzi Bergman Kirjoittaja on JTO:n kehittämispäällikkö. Lue lisää: Mertzi Bergman: Luovan ajattelun hakusanat (Dialogia 2001) ja Inspiroidu arjesta (WSOY 2005). pomo 2/10 | 27 Kuva Mervi Ahlroth
Sivu: 27Sivu: 26Sivu: 25Sivu: 24Sivu: 21Sivu: 22Sivu: 23Sivu: 20Sivu: 18Sivu: 19Sivu: 17Sivu: 16Sivu: 15Sivu: 12Sivu: 13Sivu: 14Sivu: 11Sivu: 9Sivu: 10Sivu: 8Sivu: 6Sivu: 7Sivu: 5Sivu: 3Sivu: 4Sivu: 1Sivu: 2