Årsredovisning 2010
Sivu: 1Sivu: 2Sivu: 3Sivu: 4Sivu: 5Sivu: 6Sivu: 7Sivu: 8Sivu: 9Sivu: 10Sivu: 11Sivu: 12Sivu: 13Sivu: 14Sivu: 15Sivu: 16Sivu: 17Sivu: 18Sivu: 19Sivu: 20Sivu: 21Sivu: 22Sivu: 23Sivu: 24Sivu: 25Sivu: 26Sivu: 27Sivu: 28Sivu: 29Sivu: 30Sivu: 31Sivu: 32Sivu: 33Sivu: 34Sivu: 35Sivu: 36Sivu: 37Sivu: 38Sivu: 39
SAMHÄLLSANSVAR VÅRA MEDARBETARE BERNT RUDFJORD HSE chef Oslo, Norge Bernt har 25 års erfarenhet som petroleumingenjör. Han har arbetat hos Lundin Petroleum sedan 2006 och är ansvarig för hälsa, säkerhet och miljö i samband med borr- och utbyggnadsprojekt. Lundin Petroleum antog 2008 en whistleblowingpolicy för att ge alla anställda i koncernen en möjlighet att framföra misstankar om olämpligt, oetiskt eller illegalt uppförande på arbetsplatsen och för att garantera att rapporterande personer skall skyddas från efterräkningar eller diskriminering på grund av rapportering av missförhållanden som görs i god tro. Denna rutin har inte resulterat i någon rapportering om missförhållanden. Områdesbaserade HSE-rutiner Varje område där bolaget bedriver verksamhet har HSE-rutiner som täcker hela spektrumet av prospekteringsoch produktionsaktiviteter, från studier och utvärderingar av miljö, säkerhet och risker till tillstånd att arbeta, arbetssäkerhetsanalyser, oljeutsläpps- och krisberedskap samt HSE- och kontinuitetsplaner. Samtliga rutiner prövas och verifieras löpande genom övningar samt genom intern och extern granskning och/eller granskning av tillsynsmyndigheter. HSE-kommitté Lundin Petroleum har en HSE-kommitté på koncernnivå bestående av SVPO, VPCR och koncernens personalchef. Kommitténs uppgift är att behandla HSE-frågor vid behov. Mötena inriktas på en enda fråga eller tar upp en rad olika frågor såsom nyckeltal, HSE-konsekvenser av planerade eller befintliga verksamheter, konsekvenserna av Deepwater Horizon-olyckan eller potentiella problemområden med mera. Under 2010 träffades kommittén informellt en gång i månaden samt höll fyra formella möten. HSE-nätverk Varannan månad hålls en HSE-telefonkonferens för HSE-ansvariga och områdeschefer. Varje HSE-telefonkonferens inkluderar en genomgång av månadens viktigaste frågeställningar, en statusuppdatering och en diskussion om HSE-nyckeltalen och lärdomar som kan dras. En av tillgångarna belyser vidare en specifik HSE-fråga. Under 2010 genomfördes fem telefonkonferenser. Presentationerna behandlade följande ämnen: » HSE-ledning (Aberdeen, Storbritannien) » Oljeutsläppsberedskap (Astrakhan, Ryssland) » Ledning av uppdragstagare (Indonesien) » Investeringar för hållbar utveckling (Moskva, Ryssland) » Riskhantering (Oslo, Norge) Samtliga övergripande, operativa och branschbaserade dokument inom HSE samt telefonkonferensmaterial, inklusive presentationer, samlas i ett särskilt HSE-webbforum tillgängligt för områdeschefer, den operationella verksamheten och HSE-ansvariga i hela koncernen. HSE-STRUKTUR HSE-styrelserepresentant Lundin Petroleums styrelse har ett tillsynsansvar i HSE-frågor. Under 2009 beslutades att styrelsen skulle ha en ledamot med fokus på dessa frågor. Under 2010 har en dialog ägt rum mellan ledningen och styrelseledamoten för att löpande följa upp HSE-ledningen och relaterade problem. Kvartalsvisa HSE-ledningsmöten I slutet av 2009 införde Lundin Petroleum kvartalsvisa HSE-ledningsmöten med bolagets ledande befattningshavare och den operativa ledningen för att gå igenom framstegen i HSE-arbetet gentemot HSE-planen och diskutera HSE-konsekvenserna av planerade operativa verksamheter samt andra frågor av intresse. Under 2010 hölls endast ett av fyra planerade möten, även om HSE-lednings- och prestationsärenden togs upp på andra möten mellan VPCR och VD, COO, Senior VP Operations (SVPO) och/eller koncernens personalchef. De ämnen som behandlades på kvartalsmötet var: » Översyn av koncernens HSE-resultat. » Jämförelse av koncernens HSE-nyckeltal gentemot industribolag. » Lundin Petroleums medverkan i Climate Change Disclosure Project. » Konsekvenser av Lundin Petroleums anslutning till Global Compact. » Presentation av de två första principerna i Global Compact avseende mänskliga rättigheter. LUNDIN PETROLEUMS HSE-RESULTAT 2010 HSE-nyckeltal Bolaget beaktar ett antal HSE-nyckeltal för de tillgångar där bolaget är operatör för att följa upp resultatet i hela koncernen. Därigenom uppfylls även åtagandena enligt FN:s Global Compact avseende arbetsvillkor och miljö. Hälso- och säkerhetsnyckeltal De hälso- och säkerhetsnyckeltal som följs upp löpande i hela koncernen och rapporteras varje månad är: dödsolyckor, incidenter som leder till förlorad arbetstid (Lost Time Incidents (LTI)), incidenter som leder till begränsad arbetsförmåga (Restricted Work Incidents (RWI)) och incidenter som kräver sjukvård (Medical Treatment Incidents (MTI)) där personal och/ 37
Sivu: 39Sivu: 40Sivu: 41Sivu: 42Sivu: 43Sivu: 44Sivu: 45Sivu: 46Sivu: 47Sivu: 48Sivu: 49Sivu: 50Sivu: 51Sivu: 52Sivu: 53Sivu: 54Sivu: 55Sivu: 56Sivu: 57Sivu: 58Sivu: 59Sivu: 60Sivu: 61Sivu: 62Sivu: 63Sivu: 64Sivu: 65Sivu: 66Sivu: 67Sivu: 68Sivu: 69Sivu: 70Sivu: 71Sivu: 72Sivu: 73Sivu: 74Sivu: 75Sivu: 76Sivu: 77Sivu: 78Sivu: 79Sivu: 80Sivu: 81Sivu: 82Sivu: 83Sivu: 84Sivu: 85Sivu: 86Sivu: 87Sivu: 88Sivu: 89Sivu: 90Sivu: 91Sivu: 92Sivu: 93Sivu: 94Sivu: 95Sivu: 96Sivu: 97Sivu: 98Sivu: 99Sivu: 100Sivu: 101Sivu: 102Sivu: 103Sivu: 104Sivu: 105Sivu: 106Sivu: 107Sivu: 108