Annual Report 2010

featimgSivu: 1Sivu: 2Sivu: 3Sivu: 4Sivu: 5Sivu: 6Sivu: 7Sivu: 8Sivu: 9Sivu: 10Sivu: 11Sivu: 12Sivu: 13Sivu: 14Sivu: 15Sivu: 16Sivu: 17Sivu: 18Sivu: 19Sivu: 20Sivu: 21Sivu: 22Sivu: 23Sivu: 24Sivu: 25Sivu: 26Sivu: 27Sivu: 28Sivu: 29Sivu: 30Sivu: 31Sivu: 32Sivu: 33Sivu: 34Sivu: 35Sivu: 36Sivu: 37Sivu: 38Sivu: 39Sivu: 40Sivu: 41Sivu: 42Sivu: 43Sivu: 44Sivu: 45Sivu: 46Sivu: 47Sivu: 48Sivu: 49Sivu: 50Sivu: 51Sivu: 52Sivu: 53Sivu: 54Sivu: 55Sivu: 56Sivu: 57Sivu: 58Sivu: 59Sivu: 60Sivu: 61Sivu: 62Sivu: 63Sivu: 64Sivu: 65Sivu: 66Sivu: 67Sivu: 68Sivu: 69Sivu: 70Sivu: 71Sivu: 72Sivu: 73Sivu: 74Sivu: 75Sivu: 76Sivu: 77Sivu: 78Sivu: 79Sivu: 80Sivu: 81Sivu: 82Sivu: 83Sivu: 84Sivu: 85Sivu: 86Sivu: 87Sivu: 88Sivu: 89Sivu: 90Sivu: 91Sivu: 92Sivu: 93Sivu: 94Sivu: 95Sivu: 96Sivu: 97Sivu: 98Sivu: 99Sivu: 100Sivu: 101Sivu: 102

Sivu: 103

FIVE YEAR FINANCIAL DATA Income Statement Summary (TUSD) Continuing operations Operating income Production costs Depletion Exploration costs Impairment costs Gross profit Gain on sale of assets General, administration and depreciation expenses Operating profit/(loss) Financial investments Result from share in associated company Profit/(loss) before tax Tax Net result from continuing operations Discontinued operations Net result from discontinued operations Net result Net result attributable to the shareholders of the Parent Company: Net result attributable to non-controlling interest: NET RESULT 2010 798,599 -157,065 -145,316 -127,534 – 368,684 66,126 -40,960 393,850 -12,507 – 381,343 -251,865 129,478 368,992 498,470 511,875 -13,405 498,470 2009 571,835 -155,311 -118,128 -134,792 -644,766 -481,162 4,589 -27,619 -504,192 29,559 -25,504 -500,137 -45,669 -545,806 8,737 -537,069 -411,268 -125,801 -537,069 2008 628,939 -198,269 -95,046 -110,023 -78,572 147,029 20,481 -19,684 147,826 -110,121 4,480 42,185 -40,824 1,361 59,042 60,403 93,958 -33,555 60,403 2007 416,669 -152,947 -80,008 -20,439 – 163,275 – -24,317 138,958 -5,470 – 133,488 -76,196 57,292 83,794 141,086 141,750 -664 141,086 2006 242,957 -89,378 -47,392 -16,755 – 89,432 – -14,434 74,998 -308 – 74,690 -31,640 43,050 55,459 98,509 99,673 -1,164 98,509 Balance Sheet Summary (TUSD) Tangible fixed assets Other non-current assets Current assets TOTAL ASSETS Shareholders’ equity Non-controlling interest Total equity Provisions Interest bearing debt Current liabilities TOTAL SHAREHOLDERS’ EQUITY & LIABILITIES 2010 2,014,242 129,944 284,950 2,429,136 920,416 77,365 997,781 769,687 476,671 184,997 2,429,136 2009 2,556,275 119,093 275,290 2,950,658 1,141,658 95,555 1,237,213 897,622 558,327 257,496 2,950,658 2008 2,704,556 259,515 272,619 3,236,690 1,462,442 179,793 1,642,235 779,370 555,626 259,459 3,236,690 2007 2,631,890 334,685 316,021 3,282,596 1,513,340 209,893 1,723,233 856,547 427,243 275,573 3,282,596 2006 2,116,029 242,214 218,153 2,576,396 1,304,219 235,291 1,539,510 652,861 202,649 181,376 2,576,396 FINANCIAL OBJECTIVES The primary objective of Lundin Petroleum is to add value for the shareholders, employees and co-venturers through profitable operations and growth. The added-value of Lundin Petroleum will flow from a mixture of improved cash flow and profitability from the producing assets and through exploration and technical success leading to an increase in reserves. Cash flow and profitability from the producing assets can be improved through good technical management of the assets leading to improved production levels and lower production costs. Lundin Petroleum aims to increase hydrocarbon reserves through exploration and acquisitions. Lundin Petroleum will fund acquisitions through a mixture of internally generated funds, third party debt and if necessary, through new equity. The shareholders’ equity of Lundin Petroleum does not reflect the underlying value of its assets as the recorded value relates to part exploration and development expenditures and part acquisition costs capitalised in accordance with generally accepted accounting principles (IFRS). The underlying value of Lundin Petroleum’s assets is the calculation of discounted cash flows based on future production from its reserves, which cash flow is then invested proactively to grow the reserves and production base. 101

Sivu: 103Sivu: 104Sivu: 105Sivu: 106Sivu: 107Sivu: 108